“工程专业—工艺过得硬，快速标准规范；改革创新—勤奋思想，谋新勇于创新……”，没天一早，南矿实业的企业主员工们都在在晨读时大喊朗读企业主观念、信念、生意观念、体系化商业个人价值，一并你也在做工作能力奋发努力践行两学一做着他们观念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年经时会的李平南         205年，李平南在人才引进销售市场投个人简历后，凭借环境校园现场招聘了解到到南矿集团南昌矿机。据他记忆，         之前来生产生产厂区看清楚一些跨生产厂区，感官的制造业企业挺有进展行业前景，试焊后生产厂区引领对他的天赋也相对比较认可，往往他进行了留个来。按理并不是，新員工都要四三个多月使用期，但而且李平南天赋精通，便随便按正规員工的公资收入待遇申请公资收入。源源不断地的制造业企业的源源不断进展，他的公资收入也从第一个年的1900互促提升到第十二年的3千互促，从而缓缓提升到8、9千，多的情况或者能过万。         李平南记忆，刚来的那时期，商家月总值需花几几百上千W元，当前多的那时期月总值上亿。以前的下料机生产工业区是老砖瓦房，当前都转化为了透亮的厂房机器，并新砌了5号生产工业区，基本建设了新服装厂，工业区样貌大变样。以前住的红砖楼学生大学寝室，三种人其中一间是房，小主卧室里并排卸着三张行军翻折床，一般有电热器水器、电风扇，但整体结构学习的环境是更加宽敞明亮。在红砖楼需花住了这两来年就拆去老楼建了新学生大学寝室，任何小主卧室都可配空调制热，实木家具很全，住学习的环境特别明显升高。手工加工成品角度，以前两人用的是双向晶闸管式的二硫化碳有机废气有害气体保证点焊生产机，智能点焊生产Q235和不銹钢装饰板材，运用上来更加笨拙。结果换到了逆变式的二硫化碳有机废气有害气体保证点焊生产机，还可以使用点焊生产铜铝锰钢，可点焊生产的成品类型许多，并由以前任何工装夹具配一套压力缩机换到了配齐大一些的空压站，利用管道铺设联系达到“三气专业到位”。而逐渐MES软件的不停落实和缴光激光切割机激光切割、POS机臂等机器的引进技术，生产工业区办公也将越发越快捷。         20十二年，李平南称得上焊班组长。为赓续发扬南矿国际公司的“师带徒”、“传帮带”很好传统型，李平南在此外生活中办公中相互进一步强化与新导购员的联络，手手全心操作示范，大公无私偷学实践经验，描绘出比、学、赶、帮、超的醇厚风气，慢慢的行成在“干学”、“学中练”、“练中比”的办公作风建设，可行推进了新导购员终合个人素质和业务员效果的详细改善。数千年，李平南已带过5、6个相关操作人员。

        2、细心·耐心

        李平南写出，创作其中一个食品的全部的加工环节都很首要，都要提高施工图的要求，“细节点决心成功与失败”，焊接加工的质量水平也将间接作用食品性量。他感觉，的生产任务卡就是说最好的判断的方式。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的那部分特别         依赖于自己的的不息坚持，李平南的症状有了企业公司的承认，他归属的队组也刷出单选题荣誉证书：他曾多次获选20多年度、2015-二零一六年度“南矿线产品水平标兵”，获选2017年度“南挖矿匠”、去年 度“线产品水平标兵”；2040年领着队组刷出“规划确立优良队组”荣誉头衔；2030年在湾里服务管理中心阻止的“百名领先、全国十佳人”评为移动方案中被认为“百名领先”；在2030年“线产品水平月”焊既能大賽暨“南挖矿匠”评为移动方案中刷出“6级焊能工巧匠”荣誉头衔；在2030年焊既能大比拼中刷出首要名，被认为“南挖矿匠”，同生日焊队组刷出杭州市“师傅领先号”荣誉头衔；2024年刷出南矿TCC收获分析团队图片最后名……

        4、团结·学习

        多年的来，李平南保持谨记“创一流技巧、造精美成品、强更高效服务培训”的企业主神圣职责，把他们本身项目技能的改善摆到首批，把他们的无价之宝經驗不求回报会给大家分享一些技巧给新职工。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        互帮互助合作的集体所有才有武斗力，李平南期望会不锈钢焊接1班的导购员能相对互帮互助合作，在一块把小事搞好。他也对商家发展进步指出憧憬，小编希望南矿集團延续做大做优，让导购员们的生存关卡逐渐越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）